Evangelisch-Lutherse Stichting
“De Lutherhof”- ANBI

Algemeen

In 1909 stichtte de Diaconie van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam de Lutherhof aan het Staringplein in Amsterdam als voortzetting van twee Lutherse hofjes die sinds de 17e en 18e eeuw gelegen waren in de Jordaan.
De Lutherhof werd een zelfstandig onderdeel van de Diaconie: “de Diaconale Instelling Lutherhof”- kortweg DI, RSIN 825371624

Om een administratieve scheiding tussen bewonerszaken en het onderhoud te krijgen en zo doende de communicatie met de bewoners te stroomlijnen werd in 1986 de exploitatie van de Lutherhof ondergebracht in een stichting: De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” – kortweg ELS, RSIN 006918074

In 2002 werd de Lutherhof aangewezen als Rijksmonument.

Het bestuur van beide rechtspersonen, DI en ELS, bestaat uit dezelfde personen - een personele unie. Voor zover mogelijk wordt de volgende taakverdeling aangehouden:

• De Diaconale Instelling Lutherhof is verantwoordelijk voor instandhouding en onderhoud van gebouw en de technische installaties. Basis hiervoor zijn de huurinkomsten (kale huur) die geïnd worden door de Evangelisch-Lutherse Stichting.
  Met de aanwijzing als Rijksmonument is deze verantwoordelijkheid “verbreed” tot het beheer van het rijksmonument als onderdeel van het materieel erfgoed in Nederland.
• De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” regelt de exploitatie van het gebouw dwz;
  • de verhuur en inning van de huur en servicekosten
  • de voorzieningen voor de bewoners, die via de servicekosten verrekend worden.

Binnen de Evangelisch-Lutherse stichting wordt het eeuwenoude Diaconale kader op deze manier praktisch vormgegeven: het bieden van een beschermde woonomgeving. In breder verband past dit ook binnen de lang bestaande tradities en gebruiken die kenmerkend zijn voor de Nederlandse hofjescultuur. Op deze manier draagt de Evangelisch-Luthers Stichting bij aan het beheer van de Nederlandse hofjescultuur, onderdeel van het immaterieel erfgoed.

Naam

Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof”

RSIN

006918074

Contactgegevens - bestuur

Staringplein 9
1054 VJ Amsterdam
e-mail: info@lutherhof.nl

Bestuur

• vacature - voorzitter
• R. van Beem – secretaris
• P.F. Donga – penningmeester
• A.F. Mollema – bestuurder
• M.A. Zoodsma - bestuurder

Beleidsplan

Hoofdpunten:
De Lutherhof vindt haar oorsprong in de diaconale arbeid van de Evangelisch Lutherse Gemeente te Amsterdam en streeft in haar werkwijze dezelfde evangelische uitgangspunten na.

Verder uitgewerkt betekent dit dat het beleid -in lijn met deze statutair vastgelegde doelstelling- gericht is op de volgende punten:

• Het bieden van een beschermde woonomgeving
• goede, betaalbare woningen, die voldoen aan de moderne eisen – voor zover mogelijk binnen de beperkingen van het monumentale pand
• Het realiseren van een woongemeenschap waarin het “omzien naar elkaar” centraal staat.
  Dit uitgangspunt speelt een grote rol bij:
  • de toewijzing van woningen: zelfstandig wonen binnen de woongemeenschap is het uitgangspunt
  • de werving van het personeel: huismeester en portiers vormen in de dagelijks functioneren van de hof het “sociale middelpunt”
• Oorspronkelijk richtte de Lutherhof zich met name op het huisvesten van (kwetsbare) ouderen. Het huidige beleid is erop gericht zowel (kwetsbare) jongeren én ouderen huisvesting te bieden, waarbij het bestuur probeert de samenstelling van de bewonersgroep -met name qua leeftijd- een afspiegeling te laten zijn van de Nederlandse samenleving. Kernbegrippen hierbij: sociale cohesie en solidariteit tussen de generaties.
• Naast het zelfstandig wonen is het beleid van de Lutherhof ook gericht op het betrekken van bewoners bij activiteiten -bijeenkomsten en vieringen- die gericht zijn op de gehele woongemeenschap. Hierbij speelt de bestuurskamer -mede ontworpen voor dit doel- een grote rol, maar ook de centrale tuin bewijst hierbij zijn nut.
  Voorbeelden: Koffie-uurtje, Kwartaal-bijeenkomsten, Kerstviering, Nieuwjaarsbijeenkomst.
• De Lutherhof is niet alleen een markant gebouw in de Cremerbuurt, maar het bestuur zoekt ook naar de verbinding met buurtactiviteiten. Waar mogelijk en zolang dit de woonfunctie niet bovenmatig hindert zijn de faciliteiten van het gebouw -hal en bestuurskamer- hiervoor inzetbaar. Voorbeelden: Huiskamerfestival, Buurtborrels bij slecht weer.

Het bestuur houdt ook beleidsmatig zicht op de “omgeving” om ontwikkelingen te volgen die van invloed kunnen zijn op de Lutherhof:

• Lid van de Diaconievergadering van de Lutherse Diaconie Amsterdam
• Actief lid van het Landelijk Hofjes Beraad (LHB) en het Amsterdamse hofjesberaad
  • Uitwisseling van ervaringen mbt het bestuur, beheer en exploitatie van hofjes
  • Monitoring van - met name - landelijk beleid mbt hofjes

Beloningsbeleid

• Het bestuur van de Lutherhof bestaat uit vrijwilligers. Zij ontvangen geen honorarium voor hun werkzaamheden.
• Het personeel is in dienst van de Evangelisch-Lutherse stichting en wordt betaald conform de arbeidsvoorwaarden van de Protestantse Kerk Nederland (PKN):
  • De inwonende huismeester heeft een vast contract
  • De portiers worden per gewerkt uur betaald – binnen een vast weekrooster.
• Vrijwilligers ontvangen een vrijwilligersvergoeding – binnen de regels van de overheid.

De doelstelling

De doelstelling van de Lutherhof is “beschermd wonen” te bieden aan degenen die hier een woning huren. Daarbij gaat het om veel meer dan het verhuren van een goede woonruimte tegen aan aantrekkelijke huur. “Omzien naar elkaar” vormt een essentieel element in het woonklimaat. In de Lutherhof wordt dit op verschillende manieren vormgegeven en bewoners kiezen zélf waar ze willen deelnemen aan activiteiten “voor en door bewoners”. Het bestuur heeft daarbij een faciliterende en stimulerende rol – alle zinvolle initiatieven worden -als het even kan- gehonoreerd.

In een jaar wordt er een scala aan activiteiten georganiseerd die niet meer weg te denken zijn uit het hofleven. Naast de aloude Kerstviering en de Nieuwjaarbijeenkomst zijn te noemen: het koffie-uurtje op de maandag, de maandelijkse vespervieringen en natuurlijk de goed bezochte kwartaalborrels en inloop voor bewoners op 2e kerstdag.

Naast activiteiten die hoofdzakelijk voor bewoners zijn neemt de Lutherhof ook steeds meer deel aan buurtactiviteiten: Opentuinen-dag, Dichtersfestival Overtoomsesluis -met Lutherhof deelnemers-, het Wilhelmina huiskamerfestival en de buurtborrel Staringplein. Voor dit soort zaken stelt de Lutherhof graag zijn tuin, bestuurskamer of hal open – mits er geen sprake is van overmatige overlast voor de bewoners. Gedurende 2022 zijn deze normale activiteiten weer georganiseerd.

Ook dit jaar is weer gebleken hoe belangrijk het team van huismeester en portiers is voor het rimpelloos functioneren van de Lutherhof. Vanuit de loge bij de ingang hebben zij -letterlijk en figuurlijk- zicht op de bewoners en houden zij met hen contact. Waar nodig kunnen bewoners met zaken geholpen worden of simpelweg een praatje komen maken.

Dit jaar kregen 5 woningen van de Lutherhof een nieuwe bewoner. Locatie, voorzieningen en niet in de laatste plaats de huur maken het wonen in de Lutherhof nog steeds tot iets waar heel veel belangstelling voor is. Het gevolg is een behoorlijke wachtlijst voor alle type woningen en wachttijden van vele jaren.

Huren en servicekosten

Het bestuur volgt in principe jaarlijks de wettelijk toegestane huurverhoging om zo de inkomsten zoveel mogelijk op peil te houden. Daarbij wordt ook bekeken of de servicekosten aangepast moeten worden aan de te verwachten kosten. Gezien de ontwikkelingen in 2023, zoals hogere bouwkosten, inflatie en de komende verduurzaming van de Lutherhof, heeft het bestuur besloten per 1 juli 2023 de huur te verhogen met 3,1 procent. Het bestuur is er in geslaagd in 2023 de subsidie Tegemoetkoming voor Blokaansluiting te krijgen voor de bewoners van het Lutherhof. Hierdoor konden in 2023 voor de bewoners de erg hoge energiekosten binnen de perken blijven.

Financiële verantwoording

Staat van baten en lasten over 2022 - EL Stichting “De Lutherhof”

Het saldo wordt verrekend met de bewoners