Evangelisch-Lutherse Stichting
“De Lutherhof”- ANBI

Algemeen

In 1909 stichtte de Diaconie van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam de Lutherhof aan het Staringplein in Amsterdam als voortzetting van twee Lutherse hofjes die sinds de 17e en 18e eeuw gelegen waren in de Jordaan.
De Lutherhof werd een zelfstandig onderdeel van de Diaconie: “de Diaconale Instelling Lutherhof”- kortweg DI, RSIN 825371624

Om een administratieve scheiding tussen bewonerszaken en het onderhoud te krijgen en zo doende de communicatie met de bewoners te stroomlijnen werd in 1986 de exploitatie van de Lutherhof ondergebracht in een stichting: De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” – kortweg ELS, RSIN 006918074

In 2002 werd de Lutherhof aangewezen als Rijksmonument.

Het bestuur van beide rechtspersonen, DI en ELS, bestaat uit dezelfde personen - een personele unie. Voor zover mogelijk wordt de volgende taakverdeling aangehouden:

Binnen de Evangelisch-Lutherse stichting wordt het eeuwenoude Diaconale kader op deze manier praktisch vormgegeven: het bieden van een beschermde woonomgeving. In breder verband past dit ook binnen de lang bestaande tradities en gebruiken die kenmerkend zijn voor de Nederlandse hofjescultuur. Op deze manier draagt de Evangelisch-Luthers Stichting bij aan het beheer van de Nederlandse hofjescultuur, onderdeel van het immaterieel erfgoed.

Naam

Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof”

RSIN

006918074

Contactgegevens - bestuur

Staringplein 9
1054 VJ Amsterdam
e-mail: info@lutherhof.nl

Bestuur

Beleidsplan

Hoofdpunten:
De Lutherhof vindt haar oorsprong in de diaconale arbeid van de Evangelisch Lutherse Gemeente te Amsterdam en streeft in haar werkwijze dezelfde evangelische uitgangspunten na.

Verder uitgewerkt betekent dit dat het beleid -in lijn met deze statutair vastgelegde doelstelling- gericht is op de volgende punten:

Het bestuur houdt ook beleidsmatig zicht op de “omgeving” om ontwikkelingen te volgen die van invloed kunnen zijn op de Lutherhof:

Beloningsbeleid

De doelstelling

Binnen het diaconale kader van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam beoogt de Lutherhof een beschermde woonomgeving te bieden voor diegenen die daar naar het oordeel van het bestuur voor in aanmerking komen.

Daarbij komt ook de doestelling om actief zorg te dragen voor het beheer van de Nederlandse hofjescultuur.

Verslag van de uitgevoerde activiteiten

De doelstelling van de Lutherhof is “beschermd wonen” te bieden aan degenen die hier een woning huren. Daarbij gaat het om veel meer dan het verhuren van een goede woonruimte tegen aan aantrekkelijke huur. “Omzien naar elkaar” vormt een essentieel element in het woonklimaat. In de Lutherhof wordt dit op verschillende manieren vormgegeven en bewoners kiezen zélf waar ze willen deelnemen aan activiteiten “voor en door bewoners”. Het bestuur heeft daarbij een faciliterende en stimulerende rol – alle zinvolle initiatieven worden -als het even kan- gehonoreerd.

Vermeldenswaard is de Coronacrisis die begin 2020 wereldwijd toesloeg en die Nederland begin maart 2020 in volle omvang bereikte en ook in 2021 door liep. De financiële gevolgen voor de Lutherhof zijn zoals we verwacht hadden beperkt, maar de overheidsmaatregelen zijn natuurlijk ook voor de bewoners van de Lutherhof zeer ingrijpend. In 2022 keerde de normale situatie terug.

In een “normaal” jaar wordt er een scala aan activiteiten georganiseerd die niet meer weg te denken zijn uit het hofleven. Naast de aloude Kerstviering en de Nieuwjaarbijeenkomst zijn te noemen: het koffie-uurtje op de maandag, de maandelijkse vespervieringen en natuurlijk de goed bezochte kwartaalborrels en inloop voor bewoners op 2e kerstdag.
Naast activiteiten die hoofdzakelijk voor bewoners zijn neemt de Lutherhof ook steeds meer deel aan buurtactiviteiten: Opentuinen-dag, Dichtersfestival Overtoomsesluis -met Lutherhof deelnemers-, het Wilhelmina huiskamerfestival en de buurtborrel Staringplein. Voor dit soort zaken stelt de Lutherhof graag zijn tuin, bestuurskamer of hal open – mits er geen sprake is van overmatige overlast voor de bewoners. Gedurende 2022 zijn deze normale activiteiten weer georganiseerd.

Ook dit jaar is weer gebleken hoe belangrijk het team van huismeester en portiers is voor het rimpelloos functioneren van de Lutherhof. Vanuit de loge bij de ingang hebben zij -letterlijk en figuurlijk- zicht op de bewoners en houden zij met hen contact. Waar nodig kunnen bewoners met zaken geholpen worden of simpelweg een praatje komen maken.
Daarnaast was in 2022 het team vrijwilligers dat de “nachtbel” vormt, in noodgevallen bereikbaar tijdens de avonden en nachten dat de huismeester afwezig is.

Dit jaar kregen 8 woningen van de Lutherhof een nieuwe bewoner. Locatie, voorzieningen en niet in de laatste plaats de huur maken het wonen in de Lutherhof nog steeds tot iets waar heel veel belangstelling voor is. Het gevolg is een behoorlijke wachtlijst voor alle type woningen en soms wachttijden van jaren.

Huren en servicekosten

Het bestuur volgt in principe jaarlijks de wettelijk toegestane huurverhoging om zo de inkomsten zoveel mogelijk op peil te houden. Daarbij wordt ook bekeken of de servicekosten aangepast moeten worden aan de te verwachten kosten. Om de bewoners in deze barre tijden -ook financieel- wat te steunen heeft het bestuur besloten om per 1 juli 2020 af te zien van de huurverhoging, die de overheid toestaat. Voor 2021 heeft de overheid besloten in de sociale sector geen huurverhoging toe te staan gezien de extra lasten die de voortdurende Corona pandemie veroorzaakte. Daarom is ook in 2021 de huur niet verhoogd. De financiële situatie van de Lutherhof laat voldoende ruimte voor deze beslissing. Gezien de ontwikkelingen in 2022, zoals hogere bouwkosten, inflatie en de komende verduurzaming van de Lutherhof, heeft het bestuur besloten per 1 juli 2022 wel de huur te verhogen.



Financiële verantwoording

Staat van baten en lasten over 2022 - EL Stichting “De Lutherhof”


Omschrijving

Werkelijk
2022

BATEN

 

- Inkomsten uit verhuur (voorschotten servicekosten, afrekeningen gas en elektra en teruggaaf energiebelasting)

€ 178.021

 

 

LASTEN

 

Exploitatie

 

- Personele kosten (kosten schoonmaak, personeelskosten)

€ 82.408

- Huisvestingskosten (klein onderhoud, gas, elektra, water, kabel TV)

€ 71.285

- Overige kosten (assurantiën, telefoon, administratie)

€ 7.927

Totaal

€ 161.621

 

 

Saldo

€      16.400

Het saldo wordt verrekend met de bewoners