Diaconale Instelling Lutherhof - ANBI
Algemeen
In 1909 stichtte de Diaconie van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam de Lutherhof aan het Staringplein in Amsterdam als voortzetting van twee Lutherse hofjes die sinds de 17e en 18e eeuw gelegen waren in de Jordaan.
De Lutherhof werd een zelfstandig onderdeel van de Diaconie: “de Diaconale Instelling Lutherhof”- kortweg DI, RSIN 825371624.
Om een administratieve scheiding tussen bewonerszaken en het onderhoud te krijgen en zo doende de communicatie met de bewoners te stroomlijnen werd in 1986 de exploitatie van de Lutherhof ondergebracht in een stichting: De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” – kortweg ELS, RSIN 006918074.
In 2002 werd de Lutherhof aangewezen als Rijksmonument.
Het bestuur van beide rechtspersonen, DI en ELS, bestaat uit dezelfde personen -een personele unie. Voor zover mogelijk wordt de volgende taakverdeling aangehouden:
- De Diaconale Instelling Lutherhof is verantwoordelijk voor instandhouding en onderhoud van gebouw en de technische installaties. Basis hiervoor zijn de huurinkomsten (kale huur) die geïnd worden door de Evangelisch-Lutherse Stichting.
Met de aanwijzing als Rijksmonument is deze verantwoordelijkheid “verbreed” tot het beheer van het rijksmonument als onderdeel van het materieel erfgoed in Nederland. -
De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” regelt de exploitatie van het gebouw d.w.z.:
- de verhuur en inning van de huur en servicekosten
- de voorzieningen voor de bewoners, die via de servicekosten verrekend worden.
Binnen de Diaconale Instelling De Lutherhof wordt het eeuwenoude Diaconale kader op deze manier praktisch vormgegeven: het bieden van een beschermde woonomgeving. In breder verband past dit ook binnen de lang bestaande tradities en gebruiken die kenmerkend zijn voor de Nederlandse hofjescultuur. Op deze manier draagt de Diaconale Instelling bij aan het beheer van de Nederlandse hofjescultuur, onderdeel van het immaterieel erfgoed.
Naam
Diaconale Instelling Lutherhof
RSIN
825371624
Contactgegevens - bestuur
Staringplein 9
1054 VJ Amsterdam
e-mail: info@lutherhof.nl
Bestuur – voor zowel DI als ELS
- vacature - voorzitter
- R. van Beem – secretaris
- P.F. Donga – penningmeester
- A.F. Mollema – bestuurder
- M.A. Zoodsma - bestuurder
Beleidsplan
Hoofdpunten:
Het beleid van het bestuur van de Diaconale Instelling is erop gericht de Lutherhof te onderhouden rekening houdend met:
- de moderne eisen die aan woningen gesteld worden – voor zover realiseerbaar binnen het monumentale pand
- de regels en richtlijnen die Monumentenzorg stelt
Mbt het onderhoud van de woningen is enkele jaren geleden begonnen met een structurele renovatie – noodzakelijk om de voorzieningen uit de tachtiger jaren van de vorige eeuw weer te actualiseren. Het accent ligt hierbij met name op de badkamers – in 2021 is hiermee gestart. Eind 2022 waren 38 badkamers geremoveerd. De laatste 16 badkamers zijn in 2023 gerenoveerd.
Het onderhoud van het pand - het rijksmonument - vindt grotendeels plaats in het kader van het Periodiek InstandhoudingsPlan (PIP) dat in overleg met Monumentenzorg vastgesteld wordt en de basis vormt voor de subsidieverlening.
Naast dit onderhoud gericht op de instandhouding van het pand heeft het bestuur ook blijvend aandacht voor de specifieke monumentale onderdelen van de hof. In dit kader zijn het torentje en het klokje van de Lutherhof enkele jaren geleden weer in oude luister hersteld en is de bestuurskamer in 2020 compleet gerestaureerd.
Aparte vermelding verdient de verduurzaming van de hof.
In 2021 en 2022 is het bestuur gestart met het ontwikkelen van concrete plannen en het opvragen van offertes op dit gebied – binnen de regels en richtlijnen van Monumentenzorg. In november 2022 is groen licht verkregen van de afdeling Monumenten en Architectuur van de gemeente om met de verduurzaming te starten. De uitvoering is gestart in 2023. Dit betreft:
- het aanbrengen van zonnepanelen (uitgevoerd in 2023)
- het isoleren van de woningen – vloer (uitgevoerd in 2023) en glas (start in 2024)
- het waterzijdig inregelen van de radiatoren (gestart in 2023).
Beloningsbeleid
Het bestuur van de Diaconale Instelling Lutherhof bestaat uit vrijwilligers. Zij ontvangen geen honorarium voor hun werkzaamheden.
De doelstelling
Binnen het diaconale kader van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam beoogt de Lutherhof een beschermde woonomgeving te bieden voor diegenen die daar naar het oordeel van het bestuur voor in aanmerking komen.
Voor de DI komt daarbij de zorg voor het pand als Rijksmonument.
Verslag van de uitgevoerde activiteiten
Het onderhoud in 2023 betrof de volgende onderdelen:
- Schilderen va de noodtrappenhuizen en het achterhuis.
- Renovaties binnen de woningen
Ten aanzien van regulier groot onderhoud is een en ander onderdeel van het Periodiek Instandhouding Plan (PIP) dat voor de periode 2021-2026 in overleg met “Monumentenzorg“ is opgesteld.
Specifieke activiteiten in het kader van de monumentenstatus
- Mogelijkheid de Lutherhof te bezoeken op Open Monumenten dag
- Open Tuinen dag
- Bezoek groepen architecten vanwege de unieke woonpalazzo stijl van de Lutherhof.
Financiële verantwoording
Staat van baten en lasten over 2023 - Diaconale Instelling Lutherhof
Omschrijving | werkelijk 2023 |
€ |
|
BATEN |
|
Interest/opbrengst effecten |
3.319 |
Ongerealiseerde koersverschillen effecten |
|
Huuropbrengsten (kale huur) |
314.242 |
Huuropbrengsten huismeester |
5.538 |
Huuropbrengsten overige ruimten |
1.920 |
Nationaal Restauratie fonds |
15.222 |
Bijdrage Molenpage aan bewoners |
0 |
|
|
Totaal van de baten |
340.241 |
|
|
LASTEN |
|
Niet doorberekende servicekosten: |
|
Kosten ten goede van bewoners |
1.848 |
Bestuurskosten |
8.499 |
Juridische en advies kosten |
0 |
Administratiekosten |
17.775 |
Accountantskosten |
6.820 |
Voorziening dubieuze vorderingen |
3.000 |
Vervangingskosten logedienst en huismeesters |
21.898 |
Bankkosten |
1.002 |
Overige kosten |
- |
sub-totaal |
60.824 |
|
|
Kosten ressorterende onder "kale huur" |
|
Klein onderhoud |
6.348 |
Onderhoudsabonnementen |
15.854 |
Dotatie aan voorziening groot onderhoud |
150.000 |
Dotatie nationaal restauratie fonds |
15.222 |
Bouwkundige advisering onderhoud |
10.902 |
Onvoorzien onderhoud |
31.340 |
Bijzonder groot onderhoud |
19.973 |
Renovatie interieur woningen en bestuurskamer |
2.509 |
Aanslagen Gemeente en Waterschap |
22.559 |
Assurantiën |
9.669 |
Afschrijving installaties |
4.192 |
sub-totaal |
313.568 |
|
|
|
|
Totaal van de lasten |
374.410 |
|
|
Operationeel Resultaat |
-34.169 |
|
|
Mutatie bestemmingsreserve |
|
Bestemmingsreserve onvoorzien onderhoud |
-31.340 |
Bestemmingsreserve verduurzaming |
-19.973 |
Totaal mutaties bestemmingsreserve |
-51.313 |
Totaal Resultaat |
17.144 |
|
|
Bestemming resultaat naar: |
|
Overig vrij besteedbaar vermogen |
17.144 |