Diaconale Instelling Lutherhof - ANBI


Algemeen

In 1909 stichtte de Diaconie van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam de Lutherhof aan het Staringplein in Amsterdam als voortzetting van twee Lutherse hofjes die sinds de 17e en 18e eeuw gelegen waren in de Jordaan.
De Lutherhof werd een zelfstandig onderdeel van de Diaconie: “de Diaconale Instelling Lutherhof”- kortweg DI, RSIN 825371624.
Om een administratieve scheiding tussen bewonerszaken en het onderhoud te krijgen en zo doende de communicatie met de bewoners te stroomlijnen werd in 1986 de exploitatie van de Lutherhof ondergebracht in een stichting: De Evangelisch-Lutherse Stichting “De Lutherhof” – kortweg ELS, RSIN 006918074.
In 2002 werd de Lutherhof aangewezen als Rijksmonument.
Het bestuur van beide rechtspersonen, DI en ELS, bestaat uit dezelfde personen -een personele unie. Voor zover mogelijk wordt de volgende taakverdeling aangehouden:

Binnen de Diaconale Instelling De Lutherhof wordt het eeuwenoude Diaconale kader op deze manier praktisch vormgegeven: het bieden van een beschermde woonomgeving. In breder verband past dit ook binnen de lang bestaande tradities en gebruiken die kenmerkend zijn voor de Nederlandse hofjescultuur. Op deze manier draagt de Diaconale Instelling bij aan het beheer van de Nederlandse hofjescultuur, onderdeel van het immaterieel erfgoed.

Naam

Diaconale Instelling Lutherhof

RSIN

825371624

Contactgegevens - bestuur

Staringplein 9
1054 VJ Amsterdam
e-mail: info@lutherhof.nl

Bestuur – voor zowel DI als ELS

Beleidsplan

Hoofdpunten:

Het beleid van het bestuur van de Diaconale Instelling is erop gericht de Lutherhof te onderhouden rekening houdend met:

Met betrekking tot het onderhoud van de woningen is enkele jaren geleden begonnen met een structurele renovatie – noodzakelijk om de voorzieningen uit de tachtiger jaren van de vorige eeuw weer te actualiseren. Het accent ligt hierbij met name op de badkamers – in 2021 is hiermee gestart. Eind 2022 waren 38 badkamers geremoveerd. De laatste 16 badkamers zijn in 2023 gerenoveerd.

Het onderhoud van het pand - het rijksmonument - vindt grotendeels plaats in het kader van het Periodiek InstandhoudingsPlan (PIP) dat in overleg met Monumentenzorg vastgesteld wordt en de basis vormt voor de subsidieverlening.
Naast dit onderhoud gericht op de instandhouding van het pand heeft het bestuur ook blijvend aandacht voor de specifieke monumentale onderdelen van de hof. In dit kader zijn het torentje en het klokje van de Lutherhof enkele jaren geleden weer in oude luister hersteld en is de bestuurskamer in 2020 compleet gerestaureerd.

Aparte vermelding verdient de verduurzaming van de hof.
In 2021 en 2022 is het bestuur gestart met het ontwikkelen van concrete plannen en het opvragen van offertes op dit gebied – binnen de regels en richtlijnen van Monumentenzorg. In november 2022 is groen licht verkregen van de afdeling Monumenten en Architectuur van de gemeente om met de verduurzaming te starten. De uitvoering is gestart in 2023. Dit betreft:

Beloningsbeleid

Het bestuur van de Diaconale Instelling Lutherhof bestaat uit vrijwilligers. Zij ontvangen geen honorarium voor hun werkzaamheden.

De doelstelling

Binnen het diaconale kader van de Evangelisch-Lutherse Gemeente Amsterdam beoogt de Lutherhof een beschermde woonomgeving te bieden voor diegenen die daar naar het oordeel van het bestuur voor in aanmerking komen.
Voor de DI komt daarbij de zorg voor het pand als Rijksmonument.

Verslag van de uitgevoerde activiteiten
Het onderhoud in 2024 betrof de volgende onderdelen:

Ten aanzien van regulier groot onderhoud is een en ander onderdeel van het Periodiek Instandhouding Plan (PIP) dat voor de periode 2021-2026 in overleg met “Monumentenzorg“ is opgesteld.

Specifieke activiteiten in het kader van de monumentenstatus

Financiële verantwoording

Staat van baten en lasten over 2024 - Diaconale Instelling Lutherhof

Omschrijving

werkelijk 2024

BATEN

 

Interest/opbrengst effecten

7.381

Ongerealiseerde koersverschillen effecten

Huuropbrengsten (kale huur)

323.986

Huuropbrengsten huismeester

5.910

Huuropbrengsten overige ruimten

2.712

Nationaal Restauratie fonds

15.222

Bijdrage Molenpage aan bewoners

0

 

Totaal van de baten

355.211

 

LASTEN

 

Niet doorberekende servicekosten:

Kosten ten goede van bewoners

1.216

Bestuurskosten

6.699

Juridische en advies kosten

0

Administratiekosten

22.071

Accountantskosten

7.213

Voorziening dubieuze vorderingen

0

Vervangingskosten logedienst en huismeesters

26.300

Bankkosten

863

Overige kosten

-

sub-totaal

64.362

 

Kosten ressorterende onder "kale huur"

 

Klein onderhoud

3.078

Onderhoudsabonnementen

5.646

Dotatie aan voorziening groot onderhoud

150.000

Dotatie nationaal restauratie fonds

15.222

Dotatie aan voorziening PIP

25.000

Bouwkundige advisering onderhoud

37.488

Onvoorzien onderhoud

32.055

Bijzonder groot onderhoud/verduurzaming

143.083

Renovatie interieur woningen en bestuurskamer

5.046

Aanslagen Gemeente en Waterschap

24.325

Assurantiën

11.842

Afschrijving installaties

4.192

sub-totaal

456.977

 

 

Totaal van de lasten

521.399

 

Operationeel Resultaat

-166.128

 

Mutatie bestemmingsreserve

Bestemmingsreserve onvoorzien onderhoud

-32.055

Bestemmingsreserve verduurzaming

-143.083

Totaal mutaties bestemmingsreserve

-175.138

Totaal Resultaat

9.010

 

Bestemming resultaat naar:

 

Overig vrij besteedbaar vermogen

9.010